反抗危机的恢复通常需要以下步骤：
1.识别危机：首先，需要识别当前正在发生的危机和其根源。这可能需要进行全面的评估和分析，以确定企业、组织或团队所面临的威胁和机会。
2.制定计划：制定应对危机的详细计划，这应包括行动方案和通信策略。计划应考虑如何应对危机，包括人员安全、业务需求、客户需求和财务需要等方面，同时制定清晰明确的目标和指标。
3.执行计划：执行计划并根据需要进行调整，以确保应对危机的行动得到了成功实施。
4.恢复工作：根据需要，进行恢复工作，包括重新开展运营、恢复供应链、复原设备、调整财务计划、重建关键设施等。
5.评估危机响应：评估危机响应的绩效，并制定改进计划，以提高响应能力和应对未来危机的能力。
需要注意的是，反拗危象是一个长期过程，并且可能需要同时考虑多个因素和利益相关方。在这个过程中，需要注意及时向利益相关方提供有效的信息，建立良好的沟通机制，以确保信息传递的透明度和准确性。